動態信息
跨部門有效溝通內訓
2017-07-31
為加強各部門之間的合作，實現信息共享，提高辦事效率，改善人際關系，公司在這半年總結之際，決定要在7月28日上午做一次《跨部門有效溝通》的培訓，且原定請外部專業培訓師主講。后經公司領導確定：為更能結合公司的實際情況，由秦總、余總、陳總親自擔任主講培訓。因三位領導從來沒做過類似的現場培訓，這次親自上場效果如何？開始前大家不禁在心里打了個大大的問號。
上午九點鐘，一樓多功能廳會場已經坐滿了人，秦總戴上了他難得一用的近視眼鏡，投影上已經投放出圖文并茂的PPT，嚴肅認真又可愛的樣子讓人不禁正襟危坐。
本次培訓的主要內容包括如何有效溝通的實際案例及有效溝通的現場情景模擬兩部分。講解過程中秦總理論聯系實際：理論講解深入淺出、所舉案例生動實際，語言表達不失幽默。主要從化解情緒的對立、學會傾聽、好好說話、讓溝通成為習慣及溝通方式的要點等五個方面及進行了講授，讓大家對如何溝通、如何成為別人愿意傾聽和交流的對象及溝通一致后如何有效執行等有了深刻的印象和理解。
余總采取了情景模擬的形式進行授課。從模擬案例的構思、角色的選配、場景的設計到投入模擬案例演練，在大家面前再現現實工作中各部門之間有爭議的事例，對在實際中如何運用有效溝通的理論起到很好的引導作用，能夠真正實現“從實踐到理論，再由理論回歸實踐”的目的，使大家受益匪淺。
課程結尾由陳總主持，結合之前兩部分的課程，陳總提出了希望大家“變態“的觀點，即“調整心態、轉變狀態、變為常態”的總結發言。
此次培訓活動由于時間太短，直到結束大家仍感意猶未盡，沒想到三位領導做的的第一次內部培訓如此成功！希望公司今后能多多舉辦類似的培訓活動，結合工作實際講得更透徹更細致，讓大家領悟更深，并更好的運用到工作中去！
上午九點鐘，一樓多功能廳會場已經坐滿了人，秦總戴上了他難得一用的近視眼鏡，投影上已經投放出圖文并茂的PPT，嚴肅認真又可愛的樣子讓人不禁正襟危坐。
本次培訓的主要內容包括如何有效溝通的實際案例及有效溝通的現場情景模擬兩部分。講解過程中秦總理論聯系實際：理論講解深入淺出、所舉案例生動實際，語言表達不失幽默。主要從化解情緒的對立、學會傾聽、好好說話、讓溝通成為習慣及溝通方式的要點等五個方面及進行了講授，讓大家對如何溝通、如何成為別人愿意傾聽和交流的對象及溝通一致后如何有效執行等有了深刻的印象和理解。
余總采取了情景模擬的形式進行授課。從模擬案例的構思、角色的選配、場景的設計到投入模擬案例演練，在大家面前再現現實工作中各部門之間有爭議的事例，對在實際中如何運用有效溝通的理論起到很好的引導作用，能夠真正實現“從實踐到理論，再由理論回歸實踐”的目的，使大家受益匪淺。
課程結尾由陳總主持，結合之前兩部分的課程，陳總提出了希望大家“變態“的觀點，即“調整心態、轉變狀態、變為常態”的總結發言。
此次培訓活動由于時間太短，直到結束大家仍感意猶未盡，沒想到三位領導做的的第一次內部培訓如此成功！希望公司今后能多多舉辦類似的培訓活動，結合工作實際講得更透徹更細致，讓大家領悟更深，并更好的運用到工作中去！
