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2012年工作總結暨2013年工作部署大會
2013-02-07
2月6日上午9:30，四川匯源光通信有限公司2012年工作總結暨2013年工作部署大會在一樓多媒體會議室舉行，會議由公司副總經理余曉葵主持。公司總經理秦要武，技術總監陳方春，全體中層干部及員工代表70余人參加了本次會議。
股份公司副總經理、公司總經理秦要武首先傳達了股份公司會議精神，并明確了本次會議的宗旨：務實簡約、少講成績多談問題明確方向。2013年，股份公司將繼續遵循穩健經營的指導思想，公司工作重點是： 鼓勵創新，加強成本費用控制，通過執行《內控手冊》規范管理，以及進一步完善激勵機制的建設等。
會議還對2012年公司涌現出來的“先進部門”、“先進個人”以及“星級營銷員”等進行了現場表彰，并由公司領導現場為先進部門和人員頒發了榮譽證書和獎金；先進部門代表生產部主任姚屹和勞動模范代表龔再益分別代表先進部門和先進人員做了交流發言。
會議中，秦總簡要總結了2012年公司取得的主要成績及存在的不足，重點宣貫了2013年公司的經營方針及重點工作。2013年公司的經營方針是：
1. 增強客戶導向。強調以市場和客戶為中心，以客戶需求和市場前景為指引，加大培育新產品或服務的力度，開辟公司新的發展空間。
2. 挖潛環節利潤。特別強調外部開源，內部節流，細算成本，嚴控費用。要求全體員工通過“管控流程環節，強化責任落實”來創造價值。
3. 推進機制創新。強調以貢獻為導向的分配模式，完善以管理創新和技術創新為主的激勵機制，并制定配套的考核體系，努力實現企業和員工在各自層面利益與責任的共同訴求.
4. 致力諧同進取。推進文化建設，努力為員工創建和諧的工作氛圍，建立良好地協同合作機制，實現在工作流程中保持良好地協同聯動。同時強調把控“風險意識”，保持積極進取的意志。
公司技術總監陳方春用一句話作了總結性發言：態度決定高度，問題就是機會，為別人著想，堅持自己的原則。
最后，余曉葵副總要求各部門根據工作安排和生產任務，做好春節放假期間的值班、加班和消防安全工作。
11:15，會議圓滿結束。
股份公司副總經理、公司總經理秦要武首先傳達了股份公司會議精神，并明確了本次會議的宗旨：務實簡約、少講成績多談問題明確方向。2013年，股份公司將繼續遵循穩健經營的指導思想，公司工作重點是： 鼓勵創新，加強成本費用控制，通過執行《內控手冊》規范管理，以及進一步完善激勵機制的建設等。
會議還對2012年公司涌現出來的“先進部門”、“先進個人”以及“星級營銷員”等進行了現場表彰，并由公司領導現場為先進部門和人員頒發了榮譽證書和獎金；先進部門代表生產部主任姚屹和勞動模范代表龔再益分別代表先進部門和先進人員做了交流發言。
會議中，秦總簡要總結了2012年公司取得的主要成績及存在的不足，重點宣貫了2013年公司的經營方針及重點工作。2013年公司的經營方針是：
1. 增強客戶導向。強調以市場和客戶為中心，以客戶需求和市場前景為指引，加大培育新產品或服務的力度，開辟公司新的發展空間。
2. 挖潛環節利潤。特別強調外部開源，內部節流，細算成本，嚴控費用。要求全體員工通過“管控流程環節，強化責任落實”來創造價值。
3. 推進機制創新。強調以貢獻為導向的分配模式，完善以管理創新和技術創新為主的激勵機制，并制定配套的考核體系，努力實現企業和員工在各自層面利益與責任的共同訴求.
4. 致力諧同進取。推進文化建設，努力為員工創建和諧的工作氛圍，建立良好地協同合作機制，實現在工作流程中保持良好地協同聯動。同時強調把控“風險意識”，保持積極進取的意志。
公司技術總監陳方春用一句話作了總結性發言：態度決定高度，問題就是機會，為別人著想，堅持自己的原則。
最后，余曉葵副總要求各部門根據工作安排和生產任務，做好春節放假期間的值班、加班和消防安全工作。
11:15，會議圓滿結束。
